Nội dung: Chương trình được thiết kế nhằm trang bị cho của học viên cao học thuộc các Trường Đại học và các Doanh nghiệp các quản trị viên những kiến thức và kỹ năng quản trị nguồn nhân lực thiết thực nhất trong hoạt động của doanh nghiệp
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
NHỮNG DẤU HIỆU QUẢN TRỊ HRM THỜI GIAN QUA & QUẢN TRỊ HRM THEO TIÊU CHUẨN HIỆN ĐẠI
HOẠCH ĐỊNH TÀI NGUYÊN NHÂN LỰC VÀ PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
THU HÚT - TÌM KIẾM - TUYỂN CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
ĐỘNG VIÊN TINH THẦN LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG
KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LAO ĐỘNG
PHỤ LỤC BÀI TUYỂN DỤNG
------------
Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Chương 2: Phân tích và thiết kế công việc
Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực
Chương 4: Tuyển dụng
Chương 5: Đào tạo và phát triển NNL
Chương 6: Đánh giá thành tích
Chương 7: Thù lao
No comments:
Post a Comment