1. KHÁI QUÁT CHUNG
2. GIỚI THIỆU
3. NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ, ĐỔI MỚI, VÀ QUẢN TRỊ
4. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CÔNG NGHỆ
5. TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ
6. TIẾN TRÌNH QUẢN TRỊ CÔNG NG
7. CÁC KHÁI NIỆM VỀ ĐỔI MỚI
8. TIẾN TRÌNH QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI
9. CẤU TRÚC XEM XÉT CỦA MTI
10. TỔ CHỨC TÀI LIỆU
CHƯƠNG 2 : CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỔI MỚI
1. KHÁI QUÁT CHUNG
2. GIỚI THIỆU
3. CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?
4. TRỌNG TÂM CỦA MTI TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
5. TIẾN TRÌNH CHIẾN LƯỢC TRONG MTI
6. MÔ HÌNH NGÀNH CỦA PORTER
7. CÁC NHÓM CHIẾN LƯỢC
8. CÁC BƯỚC TIẾP THEO TRONG VIỆC TÍCH HỢP MTI VÀ CHIẾN LƯỢC
CHƯƠNG 3 : ĐỔI MỚI: HOẠCH ĐỊNH
CHƯƠNG 4 : ĐỔI MỚI: THỰC HIỆN
No comments:
Post a Comment