Tác giả: Ths. Nguyễn Phạm Thanh Nam, Ths. Trương Chí Tiến
Chuyên ngành: Kinh tế - Quản lý
Nguồn phát hành: ĐH Cần Thơ
Sơ lược:
Thông tin giáo trình
Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và có thể nói là chưa có một định nghĩa nào được tất cả mọi người chấp nhận hoàn toàn. Mary Parker Follett cho rằng “quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Định nghĩa này nói lên rằng những nhà quản trị đạt được các mục tiêu của tổ chức bằng cách sắp xếp, giao việc cho những người khác thực hiện chứ không phải hoàn thành công việc bằng chính mình.
Kiến thức đạt được:
- Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức.
- Nắm bắt được bốn chức năng cơ bản của quản trị.
- Mô tả các vai trò của nhà quản trị.
- Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị.
- Hiểu được tại sao phải học quản trị và học như thế nào để trở thành nhà quản trị giỏi.
- Mô tả các trường phái của tư tưởng quản trị và sự phát triển của chúng.
- Sự đóng góp của những tư tưởng quản trị đối với công việc của nhà quản trị.
- Phân tích những hạn chế của từng trường phái lý thuyết quản trị.
- Mô tả hai cách tiếp cận hiện đại trên nền tảng tổng hợp các trường phái quản trị
- Biết được môi trường quản trị và phân biệt được môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến tổ chức.
- Hiểu được những yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến các tổ chức.
- Nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạn chế những bất trắc của các yếu tố môi trường.
No comments:
Post a Comment